GRC-Software für euer Unternehmen
Kunden erwarten Sicherheit, euer Unternehmen muss verlässlich liefern. Kopexa hilft euch, die Anforderungen zu bewältigen und den Betrieb widerstandsfähiger zu machen. So bleibt eurem Team mehr Zeit für das, was euch voranbringt.
Vom Vorhaben zum nächsten sinnvollen Schritt.
Unternehmen, die mit Kopexa arbeiten.
Ein Vorhaben. Die passende Unterstützung.
Ob der nächste Kunde, ein Audit oder ein kritischer Dienstleister den Anlass gibt: Beginnt dort, wo ihr heute weiterkommen müsst. Die anderen Bereiche wachsen mit eurem Vorhaben zusammen.
Ein Kunde will Nachweise. Euer Team braucht einen Plan.
Sicherheitsfragen sollen den nächsten Auftrag nicht ausbremsen. Mit einem ISMS organisiert ihr, wie ihr Informationen schützt und das belegt. Kopexa zeigt, welche Arbeit für eure Anforderungen noch offen ist.
Beginnt mit euren vorhandenen Dokumenten und dem passenden Standard, etwa ISO 27001. Daraus werden konkrete nächste Schritte. Im internen Audit prüft ihr die Umsetzung mit den zugehörigen Nachweisen.
Die Liste wächst. Was gefährdet euer Geschäft wirklich?
Nicht jede offene Frage ist gleich dringend. Versteht zuerst, wovon euer Geschäft abhängt und welche Folgen eine Störung hätte.
Lieferkette & Assets
Euer Kundenportal braucht seinen Hosting-Anbieter. Fällt der aus, können Kunden keine Aufträge mehr übermitteln. In Kopexa verfolgt ihr solche Abhängigkeiten über Assets und Geschäftsprozesse bis in weitere Lieferantenstufen.
Risikomanagement
Bewertet, wie wahrscheinlich ein Ausfall ist und was er für euch bedeutet. Verknüpft eine passende Maßnahme mit dem Risiko. So wird nachvollziehbar, warum euer Team genau diese Verbesserung angeht.
Auswirkungen & BIA
Eine Stunde ohne Portal ist etwas anderes als ein ganzer Tag. In der Business-Impact-Analyse bewertet ihr die Folgen über die Zeit und legt fest, wie schnell der Prozess wieder laufen soll. Das gibt eurer Notfallvorsorge eine begründete Priorität.
CSN Solutions
„Vorher wusste ich oft nicht, wohin mit den Nachweisen. Jetzt heißt es: Immer her damit, ich finde sofort den richtigen Platz!“
Die Maßnahme steht fest. Jetzt muss sie im Alltag ankommen.
Weniger nachfragen, weniger Unterlagen suchen. Gebt den Menschen, die etwas umsetzen sollen, den nötigen Zusammenhang direkt mit.
Aufgaben, Dokumente & Nachweise
Aufgaben, gemeinsame Dokumente und Nachweise bleiben in Kopexa beim Vorhaben. Beim Wiederanlauftest ist das Protokoll direkt an der Aufgabe auffindbar. Auch nach einem Wechsel der zuständigen Person bleibt erkennbar, was getan wurde.
Workforce Hub
Im Workforce Hub finden Mitarbeitende ihre aktuellen Vorgaben und Aufgaben. Lea bestätigt das Vorgehen bei einem Ausfall und prüft ihre Kontaktliste. Damit erreicht die Umsetzung auch die Menschen außerhalb des GRC-Teams.
Für die nächste Entscheidung braucht ihr einen aktuellen Stand.
Legt fest, was ihr erreichen wollt, und verfolgt es mit passenden Kennzahlen. Für ein verlässliches Kundenportal können das die Verfügbarkeit im Betrieb und die Wiederanlaufzeit nach einer Störung sein.
Erfasst Messwerte selbst oder lasst sie über Integrationen und angebundene Datenquellen automatisiert in Kopexa einfließen. So bleibt der Stand eurer Ziele regelmäßig aktuell. Wie häufig Werte ankommen, richtet sich nach eurer Anbindung.
Vergleicht den Verlauf mit euren Zielwerten. Erkennt Abweichungen und entscheidet, wo ihr nachsteuern müsst. Ziele und KPIs helfen damit im Alltag ebenso wie im Management-Review.
Vertrauen nach außen
Was ihr intern verbessert, hilft auch im nächsten Kundengespräch.
Ihr leistet die Arbeit. Kunden sollten sie auch erkennen können.
Mit dem Trust Center gebt ihr Interessenten und Kunden einen festen Anlaufpunkt für Sicherheitsinformationen. Zeigt, wie ihr arbeitet, welche Unterauftragnehmer ihr nutzt und welche Dokumente angefragt werden können.
Ihr wählt aus, was ihr teilt. So lassen sich Kundenprüfungen vorbereiten und wiederkehrende Fragen beantworten, während euer Team am eigentlichen Vorhaben weiterarbeitet.
Weitere Anforderungen. Dieselbe Plattform.
Heute Informationssicherheit, morgen auch Datenschutz, Qualität oder Umwelt: Ergänzt weitere Standards in Kopexa. Ihr könnt beliebig viele Kataloge, eigene Vorgaben und euer internes Kontrollsystem nutzen.
Getrennte Geschäftsbereiche oder Geltungsbereiche arbeiten in isolierten Spaces. Rechte und SSO verwaltet ihr organisationsweit.
Das Vorhaben ist klar. Die Kapazität fehlt.
Ihr müsst die Umsetzung nicht allein stemmen. Ergänzt die Plattform um ein individuelles Servicepaket: Wir planen euer Vorhaben mit euch und unterstützen dort, wo Zeit oder Erfahrung fehlen.
Von Beratung und Integrationen über Pentesting bis zum internen Audit und der Organisation des externen Zertifizierungsaudits. Den Umfang stimmen wir auf euer Team ab.
Beginnt mit eurem konkreten Anlass, etwa einer Kundenprüfung, eurem ISMS oder der Bewertung kritischer Lieferanten. Erweitert die Arbeit, wenn weitere Anforderungen hinzukommen. Den passenden Umfang klären wir mit euch.
Ja. Ihr könnt mit vorhandenen Dokumenten, eigenen Vorgaben und bestehenden Abläufen arbeiten. CSN Solutions hat sein etabliertes ISMS mit Kopexa weiterentwickelt. Die Übernahme eurer Inhalte planen wir mit euch.
Ein Ziel beschreibt, was ihr erreichen wollt. Eine KPI macht einen Teil davon messbar. In Kopexa legt ihr Zielwerte fest und verfolgt Messwerte über die Zeit. Werte könnt ihr manuell erfassen oder über Integrationen und angebundene Daten automatisiert aktualisieren lassen. Abweichungen zeigen, wo ihr prüfen oder nachbessern solltet. Eine erfüllte Kennzahl allein belegt noch keine vollständige Compliance oder Resilienz.
Ja. Wir vereinbaren die benötigte Unterstützung individuell, einschließlich Beratung, Umsetzungshilfe, Pentesting, internem Audit und Organisation des externen Zertifizierungsaudits. Über die Zertifizierung entscheidet die unabhängige Zertifizierungsstelle.
Euer nächster Schritt
Bringt euer Vorhaben mit. Wir zeigen euch in einer persönlichen Demo, wie Kopexa euer Team dabei unterstützt und welcher Einstieg zu euch passt.