PROZESSMANAGEMENT

Prozesse kennen. Compliance verstehen.

Kopexa verbindet deine Geschäftsprozesse mit Frameworks, Risiken und Assets. Du siehst sofort, welche Prozesse kritisch sind und welche Anforderungen gelten.

Prozesse
Alle (5)Kritisch (2)Wichtig (1)Standard (2)
PRZ-001Kritisch

Auftragsverarbeitung

4 FrameworksHochM. Weber
PRZ-002Wichtig

Personalmanagement

3 FrameworksMittelK. Schmidt
PRZ-003Kritisch

IT-Betrieb

5 FrameworksHochT. Müller
PRZ-004Standard

Kundensupport

2 FrameworksNiedrigA. Fischer
PRZ-005Standard

Beschaffung

2 FrameworksMittelL. Becker

SO FUNKTIONIERT ES

Von der Dokumentation zur Steuerung in 4 Schritten

01

Dokumentieren

Geschäftsprozesse strukturiert erfassen: Beschreibung, Kategorie, Verantwortliche und beteiligte Systeme.

02

Verknüpfen

Prozesse mit Frameworks, Kontrollen, Risiken, Assets und Lieferanten verbinden. Abhängigkeiten sichtbar machen.

03

Klassifizieren

Kritische Prozesse identifizieren. Risikobewertung pro Prozess. Prioritäten für Compliance setzen.

04

Steuern

Prozessverantwortliche zuweisen. Review-Zyklen definieren. Compliance-Status pro Prozess überwachen.

Compliance-ready

ZENTRAL & VERKNÜPFT

Prozesse sind das Rückgrat deiner Compliance.

Jedes Framework, jede Kontrolle betrifft einen Geschäftsprozess. Kopexa macht diese Verbindung sichtbar und steuerbar.

Framework-Mapping

Welche Anforderungen aus ISO 27001, NIS2 oder DSGVO betreffen welchen Prozess? Automatisch zugeordnet.

Risikobewertung

Risiken pro Prozess bewerten. Impact und Wahrscheinlichkeit. Verknüpft mit deiner Risikomatrix.

Asset-Verknüpfung

Welche Systeme, Anwendungen und Infrastruktur stützen den Prozess? Abhängigkeiten auf einen Blick.

Prozessverantwortliche

Verantwortliche zuweisen. Klare Zuständigkeiten für jeden Prozess. Benachrichtigungen bei Änderungen.

Klassifizierung

Prozesse als kritisch, wichtig oder standard einstufen. Prioritäten für Audits und Reviews setzen.

Lieferanten-Verknüpfung

Welche Dienstleister sind an welchen Prozessen beteiligt? Lieferantenrisiko pro Prozess bewerten.

WARUM KOPEXA

Prozesse gehören nicht ins Wiki

Die meisten Teams dokumentieren Prozesse in Confluence oder Excel. Ohne Verknüpfung zu Compliance, ohne Risikobewertung, ohne Verantwortliche.

Excel / WikiGRC-ToolKopexa
Strukturierte Prozessdokumentation
Framework-Mapping
Risikobewertung pro Prozess
Asset-Verknüpfung
Lieferanten-Verknüpfung
Prozessklassifizierung
Prozessverantwortliche
Compliance-Status pro Prozess
Review-Zyklen
Audit-Trail

FEATURES

Alles, was Prozessmanagement braucht.

Prozesskatalog

Alle Geschäftsprozesse an einem Ort. Strukturiert nach Kategorien, durchsuchbar, mit Beschreibung und Kontext.

Framework-Mapping

Prozesse mit ISO 27001, NIS2 und DSGVO verknüpfen. Sehen, welche Anforderungen pro Prozess gelten.

Risikobewertung

Risiken pro Prozess erfassen und bewerten. Impact, Wahrscheinlichkeit und Verknüpfung zur Risikomatrix.

Asset-Verknüpfung

Welche Systeme und Infrastruktur stützen den Prozess? Abhängigkeiten transparent dokumentieren.

Verantwortliche

Prozessverantwortliche zuweisen. Klare Zuständigkeiten, Benachrichtigungen und Eskalationspfade.

Klassifizierung

Prozesse als kritisch, wichtig oder standard einstufen. Prioritäten für Audits und Reviews ableiten.

Lieferanten

Welche Dienstleister sind an welchen Prozessen beteiligt? Lieferantenrisiko pro Prozess im Blick.

Review-Zyklen

Regelmäßige Überprüfung sicherstellen. Review-Termine, Erinnerungen und Dokumentation der Ergebnisse.

Audit-Trail

Jede Änderung revisionssicher dokumentiert. Wer hat wann was geändert? Lückenlos nachvollziehbar.

Bereit, deine Prozesse in den Griff zu kriegen?

Lass uns in 30 Minuten zeigen, wie Kopexa Prozesse, Compliance und Risiken für dich verknüpft.