Business Continuity Management (BCM) ist ein ganzheitlicher Managementprozess, der sicherstellt, dass kritische Geschäftsprozesse auch bei schwerwiegenden Störungen oder Katastrophen aufrechterhalten oder zeitnah wiederhergestellt werden können.
Business Continuity Management (BCM) bereitet eine Organisation darauf vor, wichtige Leistungen bei einer Störung aufrechtzuerhalten oder wiederaufzunehmen. Dazu gehören Zuständigkeiten, benötigte Ressourcen, Wiederanlaufziele und die regelmäßige Prüfung der Vorbereitungen.
Die Business Impact Analyse bewertet, welche Folgen der Ausfall einzelner Geschäftsprozesse über die Zeit hat. Daraus lassen sich Wiederanlaufprioritäten und Anforderungen an Ressourcen ableiten. Diese Ergebnisse bilden eine Grundlage für die weitere Notfallplanung. Mehr zur Business Impact Analyse.
In Kopexa verknüpfst du Geschäftsprozesse mit Verantwortlichen, Vertretungen, Assets, Informationswerten, Lieferanten und Risiken. Die BIA ergänzt Ausfallfolgen, Wiederanlaufziele, akzeptablen Datenverlust und das erforderliche Notbetriebsniveau. Verknüpfte Aufgaben helfen, daraus entstehende Verbesserungen zu koordinieren.